Комитет — это еженедельное тактическое мероприятие с командой или отделом, на котором обсуждаются результаты прошедшей недели и планируется следующая.
Продолжительность комитета — 1 час.
Для эффективного проведения комитета мы рекомендуем воспользоваться следующим шаблоном:
— обсуждение достижения ключевых результатов — смотрим метрики и отчеты;
обсуждение задач:
— по задачам в работе или завершенным задачам — обсуждаем текущий срез по исполнению задач, обсуждаем результаты выполненных задач.
— по предстоящим задачам — проясняем с командой ожидаемые результаты и состав задач.
Важно, что одна тема — это одна задача бэклога. Так вы можете сфокусировать команду на обсуждении целевых тем, а не превращать комитет в балаган и обсуждение общих вопросов.
Минимальный план комитета должен содержать обсуждение всех текущих задач, и задач предстоящих 2 недель.
Чтобы повысить эффективность комитета мы рекомендуем вести протокол в виде текстовой таблицы, в которой:
Одна строка — это одна тема (задача бэклога).
А в колонках, по порядку:
— сведения о задаче, куда пишется: название; на какую метрику и какой ключевой результат влияет; ожидаемый результат; “бизнес-заказчик”.
— тезисы с обсуждения, в формате “дата комитета — тезисы”;
— принятые решения, в формате “дата комитета — решения”.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить выход уроков, которые выведут вашу компанию на новый уровень 🚀
Вступить в чат-комьюнити можно по ссылке 👉🏻 https://t.me/dgtl_cult_bot
Подробнее о проекте 👉🏻 https://digitalcb.ru/
Смотреть это видео на YouTube 👉🏻 https://youtu.be/cuuBNQfw9bI
Продолжительность комитета — 1 час.
Для эффективного проведения комитета мы рекомендуем воспользоваться следующим шаблоном:
— обсуждение достижения ключевых результатов — смотрим метрики и отчеты;
обсуждение задач:
— по задачам в работе или завершенным задачам — обсуждаем текущий срез по исполнению задач, обсуждаем результаты выполненных задач.
— по предстоящим задачам — проясняем с командой ожидаемые результаты и состав задач.
Важно, что одна тема — это одна задача бэклога. Так вы можете сфокусировать команду на обсуждении целевых тем, а не превращать комитет в балаган и обсуждение общих вопросов.
Минимальный план комитета должен содержать обсуждение всех текущих задач, и задач предстоящих 2 недель.
Чтобы повысить эффективность комитета мы рекомендуем вести протокол в виде текстовой таблицы, в которой:
Одна строка — это одна тема (задача бэклога).
А в колонках, по порядку:
— сведения о задаче, куда пишется: название; на какую метрику и какой ключевой результат влияет; ожидаемый результат; “бизнес-заказчик”.
— тезисы с обсуждения, в формате “дата комитета — тезисы”;
— принятые решения, в формате “дата комитета — решения”.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить выход уроков, которые выведут вашу компанию на новый уровень 🚀
Вступить в чат-комьюнити можно по ссылке 👉🏻 https://t.me/dgtl_cult_bot
Подробнее о проекте 👉🏻 https://digitalcb.ru/
Смотреть это видео на YouTube 👉🏻 https://youtu.be/cuuBNQfw9bI